[nivo_slider width=”640″ height=”400″ link=”none” speed=”600″ delay=”3000″ navigation=”1″ bullets=”1″ pauseonhover=”0″ effect=”fade”]サステイナビジョンは、2013年10月24・25日に、日本で第7回目となる英国IEMA認定サステナビリティ（CSR）プラクティショナー資格講習を東京にて開催いたしました。[nivo_slider [...]
[nivo_slider width=”640″ height=”400″ link=”none” speed=”600″ delay=”3000″ navigation=”1″ bullets=”1″ pauseonhover=”0″ effect=”fade”]サステイナビジョン代表取締役下田屋が、2013年10月7日～8日にロンドンで開催された「8th [...]
オルタナCSR monthly第13号にサステイナビジョン代表取締役下田屋の記事「「ストーリーテリング」で CSR を語る」が掲載されました。 13 th Altana CSR monthly carries [...]
CSR活動を後押しする従業員エンゲージメント――下田屋毅の欧州CSR最前線（33） 企業のミッション、ビジョンやCSR戦略を遂行する上で、最初の重要なステップは、従業員とのコミュニケーション、エンゲージメントである。これにより企業と従業員の間に相互の信頼を構築することができる。従業員のエンゲージメントを企業のCSR戦略の中心として実施することは、CSRのコミットメントを成功させる重要な役割を果たす。（在ロンドンCSRコンサルタント・下田屋毅）Yahoo Japan and Alterna online carries Sustainavision Managing Director [...]
2013.9.30 雑誌オルタナにサステイナビジョン代表取締役下田屋の記事「バングラデシュ、ビル倒壊の教訓」が掲載されました。 Altana (CSR Magazine) carries Sustainavision Managing Director Mr Shimotaya’s [...]
トップコミットメントを得るためには――下田屋毅の欧州CSR最前線（32） CSRを企業が進める上で重要なのは、企業トップ・取締役会のCSRに対する正確な認識とコミットメントである。しかしながら、多くの企業のCSR担当部門の悩みは、どのように企業トップ・取締役に本来のCSR活動（戦略的CSR）を理解してもらい、コミットメントを得るか、ということになっている。この傾向は、日本だけに限らず欧州やそのほかの地域でも存在している。（在ロンドンCSRコンサルタント・下田屋毅）Yahoo Japan and Alterna online carries Sustainavision Managing Director [...]
[nivo_slider width=”640″ height=”400″ link=”none” speed=”600″ delay=”3000″ navigation=”1″ bullets=”1″ pauseonhover=”0″ effect=”fade”] 2013年9月17日 JETRO [...]
[nivo_slider width=”640″ height=”400″ link=”none” speed=”600″ delay=”3000″ navigation=”1″ bullets=”1″ pauseonhover=”0″ effect=”fade”]サステイナビジョン代表取締役下田屋が、ウクライナのキエフにて2013年9月12日・13日と2日間に渡り開催された「ビジネスと人権研修」にオブザーバーとして参加してまいりました。[nivo_slider [...]
オルタナCSR monthly第12号にサステイナビジョン代表取締役下田屋の記事「トップコミットメントを得るためには」が掲載されました。 ダウンロードはこちら12 th Altana CSR monthly carries Sustainavision Managing [...]
[nivo_slider width=”640″ height=”400″ link=”none” speed=”600″ delay=”3000″ navigation=”1″ bullets=”1″ pauseonhover=”0″ effect=”fade”] 2013年8 [...]
