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欧州企業が関心を高める「水リスク」とは何か――下田屋毅の欧州CSR最前線（21） 「水リスク」は、最近欧州企業の中で関心が高まってきたCSRの項目の一つである。2012年10月末に「水リスク」についての会議がロンドンで開催され、多くの企業が参加した。1年前と比べても、参加者数や関心を寄せる企業の数が格段に増加している。Alterna online carries Sustainavision Managing Director Mr Shimotaya’s article“European [...]

2012.12.25 雑誌オルタナにサステイナビジョン代表取締役下田屋の記事「欧州の「ビジネスと人権」」が掲載されました。 PDFダウンロードはこちらAltana(Japanese CSR magazine) carries Sustainavision Managing Director Mr [...]

バングラデシュにおける工場火災から学ぶこと――下田屋毅の欧州CSR最前線（20） 2012年11月24日夜、バングラデシュ首都のダッカ近郊の衣料品工場で火災が発生。少なくとも112人が死亡、200人以上が重軽傷を負うという同国史上最悪という痛ましい災害が発生した。これは夜勤中の火災でその当時、従業員約２千人が働いていた。Alterna online carries Sustainavision Managing Director Mr Shimotaya’s article [...]

CSRの推進に不可欠な 社内浸透教育の重要性（その3） Sustainavision Ltd. 代表取締役下田屋　毅 1．従業員に対するCSR浸透教育とエンゲージメント CSRを社内で推進する為には、企業のトップ・取締役、CSR部門、その他部門の従業員が「CSR」について、共通認識を持つことが大切である。CSRはCSR部門だけが推進するのではなく、企業トップ・取締役からのトップダウン、そして、従業員からのボトムアップが非常に重要となる。CSRの共通認識を社内で共有することによりCSR推進のベクトルが合い、企業活動を通じて、環境・社会に関する持続可能性に貢献することができ、企業自身も持続可能となる。Brain Center Website carries [...]

CSRの推進に不可欠な 社内浸透教育の重要性（その2） Sustainavision Ltd. 代表取締役下田屋　毅 1．企業トップ・取締役に対するCSRに関する働きかけ CSRを企業が進める上で重要なのは、企業トップ・取締役会のCSRに対する正確な認識とコミットメントである。しかしながら、企業のCSR部門の悩みの種は、CSR活動に関して、どのようにして企業トップ、取締役に本来のCSR活動を理解してもらい、そしてコミットメントを得るかということとなっている。この傾向は日本だけに限らず欧州やその他の地域でも存在している。Brain Center Website carries [...]

欧州での「ビジネスと人権」への取り組み――下田屋毅の欧州CSR最前線（19） 「国連ビジネスと人権に関する指導原則」が2011年3月に公表され、それから1年半、欧州の企業はこの「指導原則」に対してどのような取り組みを実施してきたのか。Alterna online carries Sustainavision Managing Director Mr Shimotaya’s article [...]

2012.11.1 Japan Update weeklyの「イギリスで暮らす」にてサステイナビジョン代表取締役下田屋が紹介されました。London Weekly Free Paper for Japanese “Japan [...]