年々高まる「ビジネスと人権」への関心――下田屋毅の欧州CSR最前線（35） 国連主催の第2回目となる「ビジネスと人権フォーラム」が2013年12月2日～4日にスイス・ジュネーブにおいて開催され、筆者は参加の機会を得た。（在ロンドンCSRコンサルタント・下田屋毅）Yahoo Japan and Alterna online carries Sustainavision Managing Director [...]
2014.1.17 シータス＆ゼネラルプレス・CSRコミュニケートのQ&Aにサステイナビジョン代表取締役下田屋が「CSRを取締役に持ち込むために、利益・恩恵をベネフィットとして金銭換算することの重要性と事例を教えてください」にお答えしています。17.1.2014. Answered the Question: “in order to bring CSR [...]
2014.1.17 シータス＆ゼネラルプレス社CSRコミュニケートにサステイナビジョン代表取締役下田屋の記事「マークス&スペンサーのCSR戦略」が掲載されました。The CSR communicate at Cetus & General Press Inc [...]
オルタナCSR monthly第16号にサステイナビジョン代表取締役下田屋の記事「年々高まる「ビジネスと人権」への関心」が掲載されました。16 th Altana CSR monthly carries Sustainavision Managing Director [...]
CSRを取締役に持ち込む方法――下田屋毅の欧州CSR最前線（34） プランAは2007年に立ち上げられた英国の老舗スーパーマーケットのマークス＆スペンサー（M&S）のCSR戦略であり、ビジネスケースである。筆者は、10月6日・7日とロンドンにて開催されたエシカルコーポレーション主催のサプライチェーンサミットに参加する機会を得た。そこでM&SプランA部長のマイク・バリー氏に、CSR戦略であるプランAを取締役会にビジネスケースとして持ち込むにあたっての「10の考え」お聞きしたのでそれを紹介したい。（在ロンドンCSRコンサルタント・下田屋毅）Yahoo Japan and Alterna online carries Sustainavision Managing Director [...]
[nivo_slider width=”640″ height=”400″ link=”none” speed=”600″ delay=”3000″ navigation=”1″ bullets=”1″ pauseonhover=”0″ effect=”fade”] サステイナビジョン代表取締役下田屋が、2013年12月2日～4日にスイス、ジュネーブでで開催された「第2回 [...]
オルタナCSR monthly第15号にサステイナビジョン代表取締役下田屋の記事「CSRを取締役に持ち込む方法」が掲載されました。15 th Altana CSR monthly carries Sustainavision Managing Director [...]
[nivo_slider width=”640″ height=”400″ link=”none” speed=”600″ delay=”3000″ navigation=”1″ bullets=”1″ pauseonhover=”0″ effect=”fade”]サステイナビジョン代表取締役下田屋が、2013年11月27日～28日にロンドンで開催された「7th [...]
[nivo_slider width="640" height="400" link="none" speed="600" delay="3000" navigation="1" bullets="1" pauseonhover="0" effect="fade"]サステイナビジョン下田屋が、2013年11月からビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）でCSRに関する講義を非常勤教員として担当させていただくこととなり、日本滞在中の約一か月間で、15回の講義の収録を実施いたしました。[nivo_slider [...]
オルタナCSR monthly第14号にサステイナビジョン代表取締役下田屋の記事「「CSR活動を後押しする従業員エンゲージメント」が掲載されました。14 th Altana CSR monthly carries Sustainavision Managing Director [...]
